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江門市信華軟件科技有限公司

  • 聯系人:彭仲華
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企業ERP系統對企業有哪些影響呢?

發布時間:2020-02-14

企業ERP系統對企業的影響:整合企業供應、生產、銷售價值鏈:伴隨企業競爭范圍的擴大,企業為了應對競爭,不但需要對自身資源信息的掌握,同時需要將供應商和銷售商信息進行整合形成相對完整的供銷體系信息,以共同應對變化的市場和競爭對手的多變的競爭手段,力爭實現集體的競爭優勢,達到共贏的目的。由于有了先進的信息技術和ERP,使企業有了實現整合價值鏈信息的技術平臺,解決了手段的問題。

企業ERP系統對企業的影響:信息來源的變化:在原有的管理系統中,物流、資金流、信息流是相互分離的,信息來源于對物流、資金流的綜合處理,如月底綜合處理全部的驗收、領料、銷售。在日常的運轉中信息流是與其他流動相分離的,他們之間的關系只有月度結算后才明朗,而企業ERP系統則把三者和而為一,每一種流動都連帶其他流動,而且同時分不同的渠道各自集中,信息的來源已不是業務部門出物流信息,財務部門出資金流和信息流,而是,三流同時、即時流動。信息的來源向業務的源頭延伸,特別是涉及物流的信息都要由物流人員在物流業務處理同時生成信息流,并定期或隨時傳遞到整個系統。

企業ERP系統對企業的影響:管理思想的改變:傳統的管理模式強調事前預計、事中控制、事后審核,業務的發生人為分為幾個環節,而企業ERP系統的思想則是實時的跟蹤,管理者可以跟蹤到業務的每一步操作,隨時發現存在的問題。甚至通過專門的軟件設計,讓系統自動通報問題。公司的管理成了一個動態的系統,一個環環相扣的過程。而且部分原有的業務流程要重新調整,減少隨意性,加強規范性。管理信息越來越精細和集成。例如在傳統信息流體系下,要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的,只有每天或每一規定的時段由銷售統計人員將一定時間的銷售信息進行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業ERP系統下,物流和信息流是同時進行的,管理者可隨時得到任何時間和任何時段的銷售信息。

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